区投促局2023年工作总结

一、开展情况

（一）目标任务完成情况

今年，平台新增产业项目XX个，总投资XX亿元，完成到位资金XX亿元（其中续建项目到位资金XX亿元），占目标任务（XX亿元）的XX％；
工业项目到位资金XX亿元，工业项目占比XX％，超目标任务（XX％）XX个百分点。预计XX月新增产业项目XX个，到位资金XX亿元，累计完成招商引资产业项目到位资金XX亿元，占目标任务的XX％。其中：工业项目到位资金XX亿元，占比XX％。

今年，预计新增产业项目XX个，到位资金XX亿元，累计完成招商引资产业项目到位资金XX亿元，占目标任务的XX％。其中：工业项目到位资金XX亿元，占比XX％。

（二）招商项目洽谈引进情况

截至目前，已成功签约XX、XX分装生产线项目、XX食品厂及购物广场商业综合体项目、XX供应链产业园项目、XX教育产业基地项目、XX总部及物流配送中心项目、XX北部汽配电商仓储物流园项目等重点招商项目XX个，总投资额XX亿元。其中，XX超市XX供应链产业园项、智能车棚项目、XX北部汽配电商仓储物流园项目、XX超市XX供应链产业园项目等XX个项目开工建设，总投资XX亿元。

目前，在谈重点招商项目有XX、XX、XX、XX等XX个，总投资约XX亿元。其中，XX科顿制药有限公司项目已通过区政府常务会议审议，拟于近期签约。XX项目、XX项目拟于近期上报区政府常务会议审议后签约。

二、主要工作措施及做法

（一）强化领导招商。区委区政府主要领导陆续开展外出招商系列工作。区委副书记、区长率队赴XX、XX、XX开展招商考察。其中XX已XX月XX日来我区进行实地考察，正在进一步就合作事宜进行对接洽谈。目前，区委书记正率队赴浙江、上海拜访考察XX、XX、XX、XX。

（二）开展网络招商。区投促局在“请进来、走出去”招商的情况下，通过开展制作发布H5工业招商信息、对前期有意向的投资企业专项制定招商专案并通过电话、微信对接等方式，在不见面的情况下，和投资企业“屏对屏”洽谈，对投资协议进行反复磋商，高效推动项目协议达到签约条件。2023年，通过电子公章开展“云”签约项目XX个，投资额XX亿元。

（三）积极外出招商。一方面，坚持投促局招商队伍长期在本地招商开展“引进来”招商工作，另一方面，开展“请进来”系列外出招商。首先是积极响应省投促局关于开展驻点招商系列工作部署，积极选派专人在开展驻点招商，设立一个招商小分队专门负责XX及拓展区域（广东、香港、澳门）的招商。2023年，已签约项目XX个，总投资XX亿元。目前总得分XX分，全市（XX家）排名第XX。同时，组建另一招商小分队将其招商重心放在京津冀、江浙地区。做到分工有序、推进有力。

（四）狠抓项目服务。一是投促局牵头梳理了2022年以来区级层面签约的XX个项目推进情况，由区政府主要领导组织召开了招商引资项目推动专题调度会，重点就未开工项目在推进过程中存在的困难问题逐一加以调度解决，并由督办督查局对XX个未开工项目进行的推进落实情况进行督办督查。二是由区投促局对2023年以来签约的项目通过开具服务三联单的方式，根据项目约定的投资进度要求，适时向企业投资方、向区级领导、牵头责任单位定制工作提醒函，快加推动项目落地建设并切实推动项目建设进度。三是开展承诺兑现排查梳理。2023年XX区实施营商环境提升专项行动，其中之一就是政策兑现专项行动。由区投促局汇总，各行业主管部门具体牵头对招商引资项目建设和落地投产后的相关政策兑现情况进行梳理并对达到兑现条件的项目形成专题材料上报区政府。2023年一季度，投促局已启动该项工作并将相关材料上报区政府。通过该举措不断助推我区营商环境提升。

（五）突出精准招商。围绕做大做强文化招商，发展壮大XX区XX系列文化旅游及商业开发运作项目。立足XX的发展规划，结合其当前项目的土地征拆及项目开发建设情况，对XX的核心区运营合作项目、XX项目、XX项目、地产项目、主题商业小镇项目、教育园区项目等6个项目就投资优势、合作方式、推荐地块、优惠政策等逐一制定招商专案。另外，还制定了XX项目、XX项目、XX项目等招商专案，提高了项目洽谈的精准性、实效性和成功率。

三、存在的问题和困难

（一）招商要素保障不够。在招商要素保障上，我区存在三个瓶颈问题，即：土地价格高、用地指标少、土地收储少。土地价格过高，相较其他周边同类地区丧失了竞争力，更无法同一些能够直接零地价供地的区域形成竞争力。用地指标少和土地收储少都会严重影响项目签约后的落地进度。目前三个问题均未能有明显的工作突破，严重制约了我区招商引资竞争力。

（二）优质项目引进困难。目前我区在谈招商储备较少，且500强、独角兽企业、制造业单项冠军企业数极少，对全区产业发展、经济发展带动性不足、支撑性不强。缺乏优质项目“顶天立地”，我区产业发展难以形成有效的聚集发展态势，招商工作会陷入更加被动的局面。

（三）项目推进力度不够。围绕项目服务不到位，签约项目落地缓慢的情况，虽区投促局多次收集整理材料，并就重点困难问题形成专题材料报区政府召开专题调度会予以统筹推动。同时通过各种途径提醒协调相关部门开展服务工作，但成效不佳。截至目前，2023年区级层面新签约的XX个项目实际开工的仅有XX个项目。

（四）市场带来负面影响。一是国内外经济增长乏力，投资动力不足，致使一些原本有强烈投资愿望的企业，也不得不暂时搁置投资计划。二是招商考察和洽谈更多的只能是线上交流，严重影响了招商工作的效率及招商项目的签约落地。

四、下一步工作打算及建议

（一）狠抓招商要素保障。围绕如何确保招商要素的保障，建议从三个方面开展工作，增强我区招商引资的吸引力。一是对经开区的土地资源进行再一次全面排查。对符合规划、有建设用地指标及闲置土地逐一梳理，在招商地图上逐一标注为招商项目精准选址落地打好基础。二是要加快土地收储。鉴于我区财力有限，主要是对XX工业园土地进行每年进行XX亩不等的滚动收储开发，为项目签约后快速开工建设打好基础。三是要对经开区闲置的土地资源和厂房进行梳理。针对获得土地后长期未开发建设或未充分利用，企业厂房建成后长期闲置的情况进行全面排查梳理，与企业合作充分对接沟通，开展好二次招商工作。

（二）多措举措提高实效。为提高招商引资实效，从以下几个方面开展招商。一是积极开展重点区域招商。围绕XX省开展XX驻点招商的契机，选派专人到XX开展驻点招商工作，对企业逐一拜访、有投资意向的企业专线跟进，邀请企业到我区开展投资考核，进一步洽谈投资合作事宜，助推XX驻点招商“千企引进”成果。二是有序推进中介及商协会招商。加大与中介机构的合作力度、加强与商协会的对接力度，精准搜索目标企业资源，有针对性的开展目标企业的招商推介活动、拜访及邀请到我区考察等系列活动。三是开展以商招商。精确梳理出我区现有企业的资源库，走访企业，通过“搞服务、捞家常”的形式深入了解企业的上下游企业资源及相应的企业投资意向，准确掌握更多的目标企业资源，动员现有企业一起开展以商招商工作。四是加大优强企业招商力度。对优强企业、500强企业、农业龙头企业、高新技术企业、独角兽企业或制造业单项冠军企业数（家）等实力强、产业发展带动性强的企业，要在前期开展招商的基础上，深入开展领导干部带头招商，拿出诚意、拿出政策，吸引企业落户我区。

（三）狠抓项目落地服务。围绕项目落地，仅投促局一家难以形成有效的督促机制。建议由区发改局（区重大项目服务办公室）牵头梳理各项目存在问题，督促各牵头服务部门切实履行职责，积极主动为项目做好服务，争取项目早日落地建成。同时督办督查局按照发改局给予的职责分工强化项目服务的督查工作，对履职不好导致项目推进缓慢的予以严肃追责问责。

（四）强化各地驻点招商。切实抓住XX省开展XX驻点招商的契机，对选派到XX开展驻点招商工作的招商专员切实加强招商业务能力培训，着力提升招商能力。一方面要对省市提供的匹配性较强的目标企业逐一拜访，对有投资意向的企业专线跟进并邀请企业到我区开展投资考察。另一方面，要加大与商协会及中介机构的合作力度，精准搜索目标企业，强化跟踪对接，助推XX驻点招商及“千企引进”取得成效。