干部管理权限规定制度1 干部管理权限规定 为了进一步贯彻落实*中央颁发的《党政领导干部选拔任用工作暂行条例》，规范干部的选拔任用工作，推进干部队伍“四化”建设，形成“公道正派用人，用公道正派的人下面是小编为大家整理的2023年干部管理权限规定制度,菁选2篇【完整版】,供大家参考。
干部管理权限规定制度1
干部管理权限规定
为了进一步贯彻落实*中央颁发的《党政领导干部选拔任用工作暂行条例》，规范干部的选拔任用工作，推进干部队伍“ 四化” 建设，形成“ 公道正派用人，用公道正派的人” 的用人机制，制订以下干部人事管理制度。
一、要自觉地执行《条例》中有关选任党政领导干部的原则、条件、程序、纪律等规定，营造富有生机和活力的用人制度。
二、选拔任用领导干部工作，必须坚持以下原则：
（一）党管干部原则；（二）德才兼备、任人唯贤的原则；（三）群众公认、注重实绩的原则；（四）公开、*等、竞争，择优的原则；（五）民主集中制原则；（六）依法办事原则。
三、选拔任用领导干部应坚持以下六条标准：
（一）坚决拥护党的路线、方针、政策，政治立场坚定；
（二）要全心全意为人民服务，有奉献精神；
（三）办事公道，作风正派，不以权谋私，在群众中有较高的威信；
（四）能联系群众、团结同志，安心人防，扎根人防；
（五）进去精神旺盛，勇于开拓创新；
（六）年纪轻，有文化、懂业务、会管理，具有带领群众开创新局面的能力。
四、选任科级以上干部，严格按照竞争上岗的程序进行。
五、干部的管理，应由组织人事部门按照干部管理权限，从其德、能、勤、绩等全面严格考察，重点考察工作实绩每年定期进行考核。
六、干部、职工的调进、调出，应经办领导班子的集体讨论决定，综合科按有关规定办理手续。
七、选任干部和人事管理应遵守以下纪律：
（一）不准以主任办公会、领导圈阅等形式代替领导班子会集体讨论决定干部的任免；
（二）不搞临时动议决定干部的任免；
（三）个人不能改变领导班子会集体讨论作出的干部任免决定；
（四）不准泄露酝酿讨论干部任免的情况；
（五）不准在选任干部工作中封官许愿、打击报复、营私舞弊；
（六）考察材料不齐全，时间不充裕不讨论，不审批，不上报；
八、干部的档案管理，按分级管理的原则，由综合科实施管理。及时将需要归档的材料按要求及时整理归档，做到不失、不漏。凡因工作需要，借阅人事档案的，要办主管领导审批并办理借阅的有关手续。无关人员不准查阅干部档案。
九、做好干部、职工的工资管理工作，按政策办理干部、职工的工资晋升等事项，做到及时、准确。
十、干部职工请销假：
（一）凡因事不能上班需请假的，假期在一天内的由本科科长批准。
（二）请假两天以上的，均要填写《请假报告表》，由本科科长签署意见后报分管领导审批，并将《请假报告表》送综合科备案。
（三）如遇特殊或紧急情况来不及填写请假单的，领导批准后可由所在科填写请假单，交综合科备查。
（四）凡是全办集体活动或学习开会等，因事请假的由各科负责人向主持活动或会议的领导报告。
（五）休假期满后，应按批假程序向有关领导销假。
（六）凡当年请事假累计超过本人当年公休假者，当年不得享受公休假。
（七）干部职工请探亲假、生育假、公休假、婚丧假的，按有关规定办理。
干部管理权限 工作程序
1、区委委托区委组织部管理的干部任免，由区直各战线党（工）委和各单位提出任免建议方案，报区委组织部决定任免。
2、区委委托区直各战线党（工）委，区委各部办委，各人民团体、区*各办局和区属行政事业单位党委（党组、总支、支部）管理的干部任免，由本部门（单位）按照《党政领导干部选拔任用工作条例》规定的程序负责决定任免。其中内设机构及其所属单位的正职，任免前报区委组织部审查，任免后报区委组织部备案。
3、区委委托各乡镇、街办、湖北赛武当省级自然保护区管理局、东城经济开发区党委管理的干部任免，由本单位按照《党政领导干部选拔任用工作条例》规定的程序负责决定任免。其中内设机构及其所属单位的正职，任免后报区委组织部备案。
4、区委委托各党委管理的纪委副*（监察室副主任）、纪委委员的任免，任免前报区纪委审查，任免后报区纪委、区委组织部备案。
5、区委委托区法院、区*党组管理的干部任免，按照茅发6号文件执行。
6、任前审查的干部，应在集体讨论决定后向有关审查单位呈报干部任免的请示，任免后备案的干部，呈报干部任免文件和《干部任免审批表》（一式两份）。
干部管理权限 有关要求
1、要严格按照机构和职数配备干部，不得随意自设新的"职务名称，不得擅自增加职数。
2、要坚持干部选拔任用的必要条件，一般要具有大专以上学历。
3、要坚持集体研究决定，不准个人决定干部任免，个人不能改变集体作出的干部任免决定。
4、对未按规定办理的干部任免事项，一律无效；对违反干部人事纪律作出的干部任免决定，区委和区委组织部将予以纠正，同时追究单位主要领导和有关责任人的责任。
5、区委组织部履行指导、检查、综合、协调的职责，每年对各单位干部选任情况进行检查。
干部管理权限规定制度2
为贯彻落实《党政领导干部选拔任用工作条例》，逐步建立公开、公*、竞争、择优的干部任用机制，提～部整体素质，加强干部管理，特制定本暂行规定。
一、强力推进干部能上能下的竞争机制
1、在规定的班子职数内出现空缺时，采取公开、公*、竞争、择优原则公开选拔、任用中青年干部。
2、所选拔的人员必须具备德、能、勤、绩、廉等特别突出的综合素质。
3、条件：
①具有三年以上工龄；
②一般具有高中以上文化程度；
③身体健康；
④年龄男在40岁以下，女在38岁以下。
4、考察考核：对所拟任对象，局党委要组织考察考核，对考察考核结果提交党委会集体研究决定。
5、新任班子成员一律试用一年。试用期间，履行相应职责，行使相应权力，享受相应待遇。在这一年中年度考核不称职的、测验（民主测评）中不称职票超过10%的，或受到党纪、政纪处分的，应免去其试用职务，不再保留试用职务相应的待遇。
6、按照精干、高效的原则选配领导班子，采用“两推一选”的办法选配职数。具体方法为：局党委根据该单位班子考察情况，确定候选人，提交单位召开的“两推一选”会议测评、推选，参加测评人员为本单位全体班子成员、在岗人员中的全体党员、班组站队股室以上骨干、退休、退线干部党员代表。测评结果当场公开。测评成绩在末位者，给予免职处理。
8、局机关干部退线、离岗按照县委组织部的规定执行；
9、局属单位班子成员正职男年满52岁、女年满50岁，副职男年满50岁、女年满48岁的均退线、离岗休息。其他由于有特殊需要的工作岗位，由局党委集体研究后，可以留用1—2年。
二、科用班子考察民主测评的考察成果
1、局党委每年至少对局属单位班子进行1—2次考察考核。
2、考察考核的办法是：个人述职、民主测评、个别接触、广泛座谈等。
3、民主测评结果当场公开。
4、考察考核的结果作为干部管理的重要依据。凡考察结果好、局党委意见统一的干部，给予会议表彰、优先提拔使用等奖励；凡民主测评中有5%以上的票数为不称职、或基本称职和不称职票数在25%以上的干部，一律由局党委进行诫勉谈话，提出问题，限期改正。
5、诫勉期限一般为一年。干部被诫勉期间，不能提拔、调动，不得参加各类先进个人的评比。
6、诫勉期满后，被诫勉的干部要对其诫勉期间的思想、工作情况及改正错误的情况，实事求是地进行总结，并形成书面材料上报局党委，经认真考察后，决定是否解除诫勉。对认识有差距没有明显改进的，或又出现其他问题的，给予降职或免职。对诫勉期间进步明显，工作表现突出的干部，经组织考察确认后，可提前解除诫勉。
7、对全局观念不强，组织观念、纪律意识淡薄，在班子中闹不团结的；或不能认真履行岗位职责，因主观原因而使单位损失重大的；或思想作风、道德品质等方面存在突出问题在社会上影响恶劣的干部，在调整其职务的同时，并由局纪委依纪依规从严追究责任。
三、全面推行集体决策个人分工政务公开的民主监督机制
1、各单位每月至少*开一次工作报告会，向干部职工或班子成员通报当前工作进展情况。
2、工作决策实行个别酝酿、集体研究、民主集中、少数服从多数的原则。
3、健全工会组织，充分发挥职代会作用，实行政务公开。单位财务、重大决策等情况，都要及时公开接受群众监督。
4、班子成员一律不得兼任本单位财务工作。
四、努力加强干部自身学习增强素质提高工作水*和能力
1、争当“学习型”干部，努力提高五个方面的工作能力，即吃透两头、科学决策的能力；求真务实、狠抓落实的能力；依法办事、应对突发事件的能力；体察民情、动员组织群众的能力；标准兼治、解决自身问题的能力。
2、学习的内容为政治理论业务知识，重点是与本单位、本职工作密切相关的政策、法律法规规章和业务技能等。
3、学习的方式以业余自学为主，组织参加上级集中培训为辅。
4、对运用所学知识促进本职工作效果明显，或取得国家承认学历、职称的人员，酌情予以表彰奖励。
5、积极鼓励系统干部职工参加国家公务员、注册会计师等招聘或职称考试。对参加公开考试而调出的人员酌情予以经济奖励。